5月19日至5月21日，来自上海、苏州、无锡、扬州、温州、建湖六个地区的物业管理行业代表团齐聚仁本集团，展开为期三天的深入考察交流活动。仁本集团董事长单建忠、常务副总经理方君芳、副总经理冯国华及相关公司负责人热情接待并全程陪同。

代表团首站抵达仁本集团再生资源板块马海路基地，重点考察了备受瞩目的“纤塑”废纺循环再利用项目。在仁川公司总经理戴雪松的引领下，代表团成员参观了纤塑原料车间、设备车间、应用车间，详细了解了项目的生产流程、技术创新和应用领域。随后，双方举行了座谈会，就纤塑项目的发展前景、市场需求和合作模式等进行了深入探讨。

此行让代表团成员对纤塑项目给予了高度评价，纷纷表示该项目在环保领域具有重要意义，并为实现碳达峰、碳中和目标做出了积极贡献。他们从不同角度提出了宝贵意见和建议，为纤塑项目的未来发展提供了有力支持。单建忠董事长表示，将以此次考察为契机，进一步加强固废再生领域的合作与交流，共同推动固废循环再生事业的发展，为构建绿色、低碳、循环的绿色可持续发展模式贡献力量。

代表团的第二站是鉴湖街道仁本居家养老中心。在这里，他们看到了仁本集团积极践行社会责任。养老中心优美的环境和专业的服务赢得了代表团成员的一致好评。仁本居家公司相关领导详细介绍了养老中心的运营模式、服务理念和未来发展规划。代表团成员纷纷表示，养老中心不仅为老年人提供了一个温馨舒适的居住环境，更展现了仁本集团对社会责任的深刻理解和积极履行。

5月20日下午，上海新长宁集团仙霞物业公司原总经理、上海物业资深高级专家董德顺为仁本集团的69位项目经理进行了物业管理培训。

董德顺老师提出的“拎得清，搞得定，守得牢”这三个职业素养，对于物业管理从业人员来说，无疑是极其重要和实用的。

首先，“拎得清”意味着从业人员需要清晰明确地了解物业管理的各个方面，包括法律法规、政策制度、业务流程等，这是做好工作的基础。

其次，“搞得定”则强调了在面对各种复杂问题和挑战时，从业人员需要具备解决问题的能力，这包括沟通协调、技能提升、决策执行等方面，这也是衡量一个从业人员是否称职的重要标准。

最后，“守得牢”则要求从业人员需要具备高度的责任感和敬业精神，能够坚守岗位，尽职尽责，确保物业管理的各项工作得以顺利进行。

此外，培训内容涵盖了从理论到实践的全方位知识，旨在提高项目经理们的专业素养和管理能力，使其能够更好地将所学知识运用到实际工作中。

参训人员纷纷表示，此次培训受益匪浅，非常接地气和实践操作性，对项目经理的工作具有高度的思想引领和实践指导，大家深受启发和教育。这是一次物业管理学习的思想盛宴和精神大餐，对提升个人能力和工作效率具有积极作用，希望今后有机会多聆听董老师的讲课。

此次考察交流活动，不仅增加了代表团成员之间的了解，也增进了相互间的友谊，更为未来的合作与发展奠定了坚实的基础。仁本集团将继续秉承“创新、务实、高效、共赢”的经营理念，开创更加美好的未来。